马汀令可将举办全员生产维修最好实践培训

　　 | 发布者：赵艳秋 | 来自工程机械马汀令可的培训是在丰富的经验，最好做法和真实公司的案例研究的基础上制定的。培训将采取互动的案例分析和小组讨论，使学员能掌握实践知识和实行能力。 TPM最好实践

　　中国上海

　　2012年10月25日至26日

　　培训对象：

　　1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、装备部经理，TPM活动小组主要成员参加；

　　2.制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；

　　.开发部、质量部、装备采购等相干主管与工程师，对TPM活动及提升企业整体生产运营效力感兴趣者参加。

　　该培训将帮助您到达甚么目标:

　　1、参加全部内容培训，基本目标是学员成为 企业内部的TPM督导师 ：

　　系统学习TPM的主要内容和推行的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓；

　　详细掌握如何成功导入TPM的具体方法，如具体步骤、方法和关键点和可能的问题点，有能力以提高OEE为目标，制定TPM的计划，策划TPM的程序和项目计划书，并能组织TPM项目，以增进TPM活动顺利展开。

　　2、根据企业实际需要有选择地深入学习部分内容：

　　以建立企业数据收集与分析，强化基础管理为主要目的；以生产自主保全为主要目的，掌握自主保全活动的目的、方法和实务技巧，以及如何处理可能存在的问题；

　　以专业保全为主要目的，了解完全的保养体系、建立设备管理指标、掌握零故障方法，和如何处理可能存在的问题；

　　企业其他特殊需要的。

　　培训特点：

　　*以学员为中心，注重学员的参与；

　　*实务案例分析与精心设计的游戏相结合，提倡启发式学习；

　　*培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。

　　这是一个为期两天的培训，是一种以装备为基础、利用各种管理工具与改善手法展开的一系列改善活动，是管理与技术的有效结合，强跨部门合作提升生产运作效率；其目的是帮助企业发掘潜力、消除浪费、降低成本，从而夯实企业基础管理，改善运营体质，提升竞争力。

　　培训情势:

　　马汀令可的培训是在丰富的经验，最佳做法和真实公司的案例研究的基础上制定的。培训将采用互动的案例分析和小组讨论，使学员能掌握实践知识和实行能力。

　　如需进一步了解详情，请联系：

　　VickeyWang

　　马汀令可商务咨询有限公司

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