年集成吊顶产品定位和发展方向.源泉

【立体构图引发另类玩法】2013年集成吊顶产品定位和发展方向

【建材】创新、研发是集成吊顶企业目前的主导方向。当前，集成吊顶厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个集成吊顶品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内，你复制我、我模仿你这样的混乱情形，导致整个集成吊顶市场竞争惨烈。在这样一个被模仿的行业当中，企业需要不断地创新、不断地研发，走出自己的一道风景线。　　　　而一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有走差异化道路才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。尤其是当整个行业暂时陷入低潮的时期，如何摆脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的蓝海市场已经成为每一个集成吊顶企业较急需解决的问题。　　　　一、产品定位，走差异化路线　　　　在产品的差异化方面，企业应该遵循16字法则：人无我有：人家没有的我有，这通常是开创新品类。人有我优：你有我比你做的更好，这通常是提高性能或性价比。人优我新：你做的好了，我就讲究创新，我不断推陈出新，这通常是产品升级换代或推广新品。人新我转：你也创新、推新了，我又可能就会转向去做，这通常是企业的产品多元化或业务单元多元化。　　　　二、树立完整产品概念，创导产品创新　　　　要想提升产品的竞争力，避免被同行尤其是大企业挤压或屠杀的命运，就必须要挖掘或寻找自己的差异化。那么，首先要做到核心产品：什么是核心产品？主要是指产品的功能，比如饮料能够解渴，那么饮料的内容物就是核心产品。其次是有形产品：主要是指产品的内外包装，比如外包装箱、内包装袋等等这些都属于有形产品。较后是延伸产品的创新：也有的称为附加产品，像品牌、文化、服务等等要不断地创新。　　　　三、产品差异化策略的实施　　　　靠前，包装差异化。寻找产品的差异化，可以首先从外包装开始，外包装能够给人较直接的感受。　　　　第二，定位的差异化。一个企业可以没有足够高的知名度，也可以没有足够高的占有率，但对自己的品牌和产品不能没有一个清晰的定位。企业必须通过定位的差异化，来找到自己生存和发展的空间。　　　　没有任何一款产品能够满足所有的消费者，你要定位为中低端，就必须要放弃高端，鱼和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高端，就必须要放弃中低端，只有给品牌产品做好定位，才能找到自己的优势所在，从而集中精力，抢占属于自己的领地。　　　　第三，产品卖点差异化。在产品卖点差异化方面，从技术层面：也可以挖掘产品的差异化；从功能上可以满足不同人群的诉求；从时尚元素上，可以打造与众不同的品牌认知。　　　　第四，新产品、新理念导入策略　　　　人都是喜新厌旧的，企业必须通过不断地推陈出新，来满足渠道商和各类顾客的需要。新产品、新销量、新的销售增长点、新的利润突破口。因此，企业可以从新产品、新的品牌理念导入方面，来打造一种差异化。