[p] 魅族最终还是没能顶住压力

魅族最终还是没能顶住压力，裁员了。

2月15日，蓝鲸TMT曾爆料出魅族科技深圳公司将搬回珠海，同时智能家居部门将进行裁员，而珠海魅族总部也将裁员10%。就在1个月后，这个噩耗还是传来。

据知情人士表示，魅族企业内部沟通办公平台上魅族员工数量年初尚有4400人左右，而截止到 月24日，已变成4000余人，员工数量减少了约10%。

魅族相关负责人表示：“裁员10%的说法的事实，主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%，主要为上市节约成本。”

2016年1月4日，魅族科技宣布裁员，比例不超过5%，而且未来裁员可能将常态化。这句话不假，的确实现了常态化。

虽有“阿里大腿”，但依旧亏损

去年的一场裁员，魅族给出的理由是，面对目前市场的激烈竞争，公司必须优化组织结构，只有这样，才能保证企业高效运转。

而在宣布裁员的当时，魅族员工数量已经超过了4000人，为了“打造一支优秀团队”每年都可能淘汰掉尾部10%的人，而这次裁员5%，可以看做是企业常见的末位淘汰。

魅族本已到了该分红的时刻，然而却两次宣布裁员。

或许是由于当时没有投资人的因素，魅族并不特别纠结商业上的成败。以前一直在做自己的魅族，很少接触资本市场。在接受融资之前的那几年，魅族应该是最困难的时期。它被边缘化，销量停滞。但是，魅族也并没有进行大规模的裁员。

但时移世易。当下，手机厂商之间的竞争已经进入资本说了算的血海阶段。2011-2012年时互联网品牌手机生产出后不愁销售的时代已经一去不返。

在这个智能手机血拼的时代，魅族为了生存，也不得不接受外来资本，同时参与更为残酷的竞争。

2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥资5.9亿美元入股魅族科技。同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，这是魅族首次引入战略投资者。魅族总裁白永祥表示：“通过投资我们可以得到互联网服务等整个生态链的新内容。”

在获得注资后，魅族便要一心实现“逆袭”。尽管有了阿里的资本支持，魅族仍然面临种种压力。首先，面临手机行业竞争压力;第二，面临市场的饱和压力;第三，面临企业利润压力;最后，面临阿里方面的压力。

虽然魅族在2015年年初曾经辟谣，表示之前传闻的和阿里签下“2015年出货量达到2000万台”对赌协议一说并不属实，但业界对魅族在2015年的业绩关注度显然大大提高。

魅族开始大量扩员。2014年9月，魅族员工总数为1500人左右，到了裁员前，魅族员工总数已经达到4000人，在2015年，平均每个月入职200人。

最初，魅族想学小米从智能生态链做起，希望以更低的价格、更丰富的产品线来追求销量，但这对于魅族的生产链能力、研发能力都提出了挑战。但生态也不是随便就可以做起来的，生态伴随着服务，在靠服务赚钱这块，魅族还没有完全摸到门路。

目前，魅族的主攻方向还是魅蓝为代表的低端机市场。而低端机市场上的竞争，尽管市场份额和出货量上升，利润却不会可观。

据天音控股的投资公告显示，2015年魅族科技资产总额72.25亿元，负债总额88.9 亿元，净资产负16.68亿元，收入168.01亿元，净亏损10. 8亿元;2016年上半年净亏损 .04亿元。根据交易估算，魅族当前估值约 05亿元。

一位不愿透露身份的分析人士指出，尽管魅族去年销量取得大幅增长，是其过度依赖低端市场，并且很难盈利，从魅族选择裁员大致可以判断，其目前的盈利状况并不理想。

在市场竞争和利润的迫使下，魅族也只能在通过扩张增加市场份额之后，再通过裁员，降低成本，减轻利润上的压力。

魅族副总裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年将控制其销量增长，预计目标销售2500万部，与今年暴增 50%相比，将仅增长25%。”

而魅族的另一个考虑因素，是在快速扩张人员之后，该想想提升团队效率的事了。

对于裁员，白永祥曾表示，主要是为了“打造一支优秀团队”。对于超过4000人的员工总数，白永祥认为是时候在公司内部实行淘汰机制，从而保证更高的效率。

魅族副总裁李楠曾表示，魅族裁员主要是为腾出空间引进高质量人才。据介绍，魅族接下来会引进的人才包括互联网运营、线下渠道和海外市场三个方面。

同时，这次裁员也被外界解读为魅族有意控制成本，为未来新的融资和IPO做准备。但若是为此，魅族更加需要一份漂亮的财务报表，提高手机在中高端市场的品牌竞争力，增加利润和品牌形象也就更加必要了。

魅族目前，还是更多地在低端机市场徘徊。2015年魅族手机出货量得到了大幅增加，但背后，还有质疑的声音仍然存在。

Counterponit国际分析公司分析师闫占孟就曾对蓝鲸TMT表示，“魅族裁员，或许也是了解到再向前冲，没有那么容易，海外市场没有规划做太多，无法带来新增量。”

而这表明魅族公司实现业绩目标的过程并不像想象的那样容易。