渝企走出去过程中应如何规避风险

　　 | 发布者：赵艳秋 | 来自重庆商报渝企“走出去”过程中应如何规避风险?哪些领域企业“走出去”前景或更看好? 渝企 走出去 进程中应如何规避风险?哪些领域企业 走出去 前景或更看好?昨日，在市长国际经济顾问团会议第七届年会的茶歇间隙，德勤并购交易服务全球领导人爱德华 哈里森，微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发团体主席张亚勤，福特汽车公司执行副总裁、亚太非区总裁韩瑞麒，霍尼韦尔公司全球副总裁沈达理、英国BP全球石化业务总裁闫思礼5位市长顾问在接受采访时为渝企 走出去 支招建言：重庆能源资源型企业可积极 走出去 布局市场，如果投资新兴经济体的制造业、基建项目和能源等产业有盈利空间。

　　走出去

　　前期做好充分调查最重要

　　此前，德勤发布研究报告显示，中国企业在实行海外并购时有2/ 都不成功。爱德华 哈里森分析认为，海外并购本身存在很大的风险和挑战，所以企业在海外并购之前，一定要做好前期调查工作，包括当地的文化、风俗、政策、法规等，都要进行细致而全面的调查和评估。

　　面对有些企业为了并购而并购，缺乏明确目标的问题，爱德华 哈里森称，企业在进行海外并购前，要制定明确的战略规划和长期目标，并进行风险分析。同时，还要对合作伙伴充分了解，包括基层员工、所有利益相关方， 只有做好这些前期工作，才能最大程度降低并购风险，减少失败的可能性 。

　　张亚勤则表示，企业走出去要有平和、理性的心态，即便没有走出去，也要有全球化的运营心态。

　　头几天，我碰到了《世界是平的》的作者弗里德曼，我说， 你说的四分之一是对的，4分之三是错的 ，为什么?我认为技术可以全球化，但人才等元素却是越来越本地化。 张亚勤认为，现在企业 走出去 的经济大环境为技术全球化、产品多样化、市场本地化、服务个性化。

　　同时，张亚勤认为，每一个企业 走出去 时，要分析自己是不是适合 走出去 ?自己企业的独特优势是什么?另外，企业也应当注意适度变通，比如， 如果软件产品难做，我们是否是可以结合服务、结合硬件来做?

　　看好领域

　　能源资源型企业受青睐

　　海外哪些类型的项目值得渝企关注?爱德华 哈里森称，德勤作为全球四大会计师事务所之一，专业提供 、风险管理、税务、审计和企业管理咨询等服务，2009年，德勤就入驻重庆，为不少重庆企业进行服务。经过与重庆方面沟通、了解，他认为重庆能源型、自然资源型企业和制造业，应当有更多机会 走出去 ，因为这些行业对技术要求比较高，可通过与海外合作，利用外面的一些技术专长，提高企业的综合竞争力。

　　我留意到一个现象，近年来受到多重因素的影响，重庆企业对向外直接投资的机会表现出强烈的兴趣。 闫思礼分析认为，推动出现这类局面的因素包括贸易保护主义抬头、过多外汇储备以及汇率升值、外国债务危机和资产价格(尤其是石油)下跌，以及本土生产能力多余、人力和生产成本上升。

　　若能利用强大的财力资源以及在本土通过大规模经营取得的竞争优势，投资于新兴经济体低成本制造业、基础设施项目、能源及资源资产或新技术行业，获取盈利机会是存在的。 闫思礼说，对许多重庆企业来讲，虽然直接投资在国外意味着尝试新的领域，并将承担重大风险，但有利的一面是，大家都已有足够的经验教训，重庆企业可以从中获取经验。

　　微软入渝

　　打造IT学院培养软件人才

　　就在市长经济顾问纷纭为渝企 走出去 献计献策时，不少世界500强企业也瞄准重庆机会，寻求合作。昨日，微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤在接受采访时表示，将在重庆建软件学院培养IT人才。

　　德勤

　　牵手市政府制定走出去规划

　　德勤并购交易服务全球领导人爱德华 哈里森表示： 我们将加大和重庆市政府的合作，帮助其制定海外投资战略总体规划。 爱德华 哈里森说，制定出这总体纲要后，可帮助更多的重庆企业有计划有步骤的实行 走出去 战略，并有充裕的时间进行前期准备，确保政府能够对想要 走出去 的企业提供具体的支持。

　　福特

　　将加大对重庆研发中心投入

　　昨日，福特汽车公司执行副总裁、亚太非区总裁韩瑞麒在接受本报采访时明确表示： 对于福特在重庆的研发中心，我们将进行延续的投资。 但因出于公司战略考虑，目前尚不便详细透露， 不过，有关研发中心的消息不久后就会披露!

　　目前，福特在中国的合资公司长安福特马自达已得到中国官方的许可，同意双方分家，分别称为长安福特和长安马自达两大公司。虽然并未得到官方宣布，但多方已爆出消息称，长福马在重庆的基地归福特，长福马在南京的基地则由马自达操盘。据此规划，福特在中国的策略将如何得到保障?韩瑞麒表示，目前，福特已在重庆基地进行产能扩建，同时又在杭州建立了年产量在25万辆的基地，应当能保障其规划的实行。

　　上一页 1 2 下一页