称接手75也是宕机最大隐患的查票业务缘由

说起 萤火虫（FIREFLY) 这个品牌，相信许多人会想起两个故事：1是萤火虫集团（厦门东林电子）是第一家出面应诉反倾销的中国照明企业，并在2008年取得成功；二是 萤火虫 斗 大象 ，与国际巨头对阵，把 萤火虫（FIREFLY） 的商标抢回来，使东林拥有其在照明类产品上的使用和拥有权。在节能灯时期， 萤火虫 以独树一帜的风格让人印象深入；在时期， 萤火虫 动作几何？

据东林电子董事长贾强介绍，201 年，萤火虫团体业绩到达6亿元人民币，外销达到7000万美元；2014年，萤火虫团体在LED照明技术方面获得重大突破，率先使用导光导热一体化和独创的FSMD定制封装技术，使其LED照明产品成本大幅降低，并且首次在行业提出 萤火虫LED，全行业补差价 概念。

LED下游运用大有文章可做

在传统照明时期，在节能灯领域，无论是产品技术还是研发实力，东林电子都是业内值得一提的企业之一。但是，在LED领域，东林电子异常沉默？难道，东林电子未能从传统照明中转身、未能及时掌控LED时代机遇？面对诸多疑惑，作为董事长的贾强，正式打破沉默，向业界发声。 无论是LED还是OLED，东林电子早就看到了其发展趋势。只是在早期的选择中，东林电子太过自信，步子迈得太大，直接选择跨过LED，进入OLED研究领域。 对于东林电子在战略方向上的选择，贾强道出原委。

原来，早在2007年，贾强就针对和OLED技术，进行了深入的研究和判断。在两者的比较中，LED技术明显更容易被攻克，而OLED则前途未明。但是，对一个重视自主研发、重视技术突破的企业家来说，贾强不愿意自己企业的核心技术被掌握在其它国家企业的手中。为此，在LED道路和OLED道路中，贾强选择了OLED道路。

OLED技术那时候还处于萌芽状态，我们和西安交大一起合作，在OLED研发上投入了相当大的精力和时间，获得了不少专利。但是在OLED研发成果应用上，始终没有到达理想效果。即使在今天，我们仍然在研究如何转化成果。 贾强如是说。

2009年，贾强随团考察台湾亿光和璨圆，对LED的发展和运用有了更多的认识，也打破了他心目中 中国人没有掌握LED核心技术和专利 的固有思惟。 LED上游的芯片确切被国外企业垄断了，但是下游的运用仍然大有文章可做。在电路优化和散热结构、材料运用方面，中国的企业有巨大空间和优势，这就是我们最为现实的道路。 贾强就此改变了对LED领域的认识，并全面发力。

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