中联重科聚焦主业冲全球前三.蹭飞

-29 | 发布者：谷会京 | 来自工程机械 近日，中联重科拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称环卫机械)80%的股权引起广泛关注，一时间，... 近日，中联重科拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称 环卫机械 )80%的股权引起广泛关注，一时间， 国有资产流失 、 高管自吞肥肉 等质疑甚嚣尘上。 月28日，中联重科副总裁孙昌军对此事作出了回应，称 中联重科无法同时支撑工程机械和环保产业两块业务的高速发展，因此出售。 同时他表示在环卫产业和工程机械两大皆具潜力和前景的产业之间，中联重科做了一个 艰难的选择 。

为何出售 环卫机械 ？

两难境况选择聚焦核心业务

目前，中联重科从事的是环卫机械业务，主要以道路清扫机械、垃圾收集与运输机械的制造为主，而环卫机械不等于环保产业。环保产业从业务划分来看，包括 个板块：装备制造、工程服务和投资营运，而中联重科仅仅涉足了装备制造业务板块的部分产品的制造。

据公开信息显示，2011年，中联重科环卫机械营业收入29.8亿元，中联重科的主导产品 道路清扫机械，全国市场规模不到 5亿元，中联重科的市场占有率已接近60%，未来进一步提升空间有限。企业要进一步做大环卫板块，已面临从单一设备制造向工程服务和投资运营等新领域转型的节点，这需要巨大的资金输入。另一方面，中联重科的工程机械主业参与国际竞争，也需要集中投入彻底扭转国内汽车底盘、发动机、液压传动系统等关键零部件受制于少数跨国企业的局面。

而据介绍，中联重科已成为世界第一大混凝土设备制造商，世界第一大塔式起重机制造商，中国第二大汽车起重机制造商。在未来5到10年，中联重科的目标是进入全球工程机械前三，然而，这一目标需要投入足够资金与资源，在关键零部件和总成上完成突破，形成工程机械价值链的完整闭环。

2004年至2011年，环卫机械对中联重科毛利贡献率不断下降，而主业工程机械2011年业务收入占全公司营业收入的9 %左右。另外，工程机械和环卫机械不属于同一行业，内部资源不能共享，所以中联重科选择核心主业发展。 孙昌军表示。

一个前景广阔，一个基础深厚，两者却又缺乏协同效应，资源共享性极低。这确实让我们很纠结，然而我们最终决定聚焦核心主业，集中优势资源做大做强工程机械行业。 孙昌军同时补充。

究竟出售给谁？

对于伦敦奥运会公平竞价寻求最佳买主

月2 日，中联重科发布挂牌转让公告，标的股权的挂牌价格为人民币 2亿元。该挂牌底价较评估值溢价15%，较账面值溢价90%。

我们在全球范围内寻找最佳买主 ，孙昌军表示，从即日起到4月20日前，凡是符合举牌资格要求的任何企业、人士均可以参与挂牌交易。

在此次股权交易中，由中联重科高管团队持股的长沙合盛与弘毅投资联合竞标，引发了各方关注。对此，孙昌军解释称： 管理层持股企业参与联合竞标，一方面是为了保证新公司运营管理的延续性，另一方面，是为了给相关战略投资者信心，激励引进新的资本。

不过，中联重科高管团队持股企业仅为本次竞标的参与者之一，最终收购方还将根据湖南产权交易所的拍卖结果确定，而本次股权转让交易最终能否成功，尚需过股东大会等诸多关卡。