高考加油Scalers规模化皆学问魏家

一个企业如果走向了规模化的话，你就会发现很多事情都是十分的难的，不管是什么方面都极具特色，所以这个时候就需要学校一些规模化的东西，反正都是一些大学问，那么这个到底怎么学呢?跟随的脚步一起来看看吧!

很多事情，即使任意小，任意不起眼，只要把规模做到足够大，影响面足够广，涉及范围足够多，都会变得相对复杂，从而有很深的学问。

0.

任何事情在维度上规模化后都不简单，能驾驭规模的都能因为规模获得收益。

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小区开个杂货店，两口子忙前忙后，每个月收入也还凑合，这是小生意式的生活。把店开到全国各个地，统一门脸出现在大街小巷，事情就复杂了。你需要协调这些店的管理工作，生产物流，营销品牌，人事后勤，等等。

2.

把一个维度上的数量级扩大十倍百倍后，原有的场景也同样成倍地复杂化，从而出现质的不同，这就是规模化。很多事情，即使任意小，任意不起眼，只要把规模做到足够大，影响面足够广，涉及范围足够多，都会变得相对复杂，从而有很深的学问。

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小时候家长总是会教育我们，你如果不好好学习，长大以后去捡垃圾。以前也有说北大毕业生卖猪肉，社会评论说北大不过如此。但是如果按照规模化思路，当你能把垃圾事业捡到全国各地，把猪肉销往全球各国，就不再是普遍意义上的捡垃圾不过最终能否成功转嫁还是由市场决定。胡怡建称。，卖猪肉。这些人们通常看不起的项目，就会有深度，从而有学问，如果你能驾驭好，甚至你会变得非常有钱。而且很有可能是闷声发大财。

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当我们以规模化视角思考的时候，能看到很多不同层面的问题。如果你的格局比较小，你可能看到的是即时性非常强的赚钱活动，做一次贩卖赚多少钱，低买高卖，反馈强，单笔收益不高。但是如果你可以获得规模化的民营快递魔障视角，基于规模进行设计，成了生态平台的设计者，那就有可能获得规模收益。后者会对商业设计者的战略能力要求很高，例如马云的菜鸟络、蚂蚁金服等就是在规模化的方式上进行思考的。

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规模化意味着和小农意识里“看到收益再做事”的即时反馈不一样，因为很多收益是长期回款的，需要提前投入，而这要求有很强悍的风险控制能力。未来会有很多看不清的事情，一旦能够以较大把握得到收益，还是值得去做的。

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既然谈到风险，当风险足够高，那就要把面铺得更宽，也就意味着可能投入100个，只要有一个得到回报，整体项目可以达到盈利，这是规模化的另一种生存之道。你看到很多投资人大量投资公司，也许不知道哪个赚钱，但是该做的必须要去做，万一赌上了就赚了。

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从这个意义上来说，如果一件事情在你可能的战略方向内，那你就应该去尝试。对于个人成长而言，你也许不知道哪一条路会是你的方向，所以必须抱着每条路都尝试的心态，在控制风险的情况下多做一些事情，以确保自己的成长，而不是断然说这个一定不行。

8. 一旦你能做到规模化，你必然会和肤浅很远。在时间上的长期连续也是一种规模化，我们叫“持续行动”。