中铁十五局二公司西北经营区域连中三标.鼓励

二：3D降临导读：金秋是一个硕果收获的季节，十五局集团二公司中标喜讯不断传来：8月份斩获三项订单，总合同金额高达21亿多元。中标项目分别为：新疆G314线...

金秋是一个硕果收获的季节，中铁十五局集团二公司中标喜讯不断传来：8月份斩获三项订单，总合同金额高达21亿多元。中标项目分别为：新疆G314线喀什公路工程AB-1标段；西藏国道318线林芝至拉萨段公路改造工程第四标段；青海共（和）玉（树）公路改扩建工程D4标段。

经营是龙头，市场是源头。今年以来，该公司认真贯彻落实中国铁建总公司、集团公司年初和年中工作会议精神，立足市场形势，对标先进单位，发起了向工程公司双20强迈进的动员令。根据十五局集团公司的改革部署，该公司加大了纵深开拓和调整转型力度，及时成立了相应的区域经营部，并安排领导班子成员分片区负责，从全公司抽调技术骨干充实经营队伍，实现了与集团公司经营工作的良性对接。

面对错综复杂的市场环境，该公司领导审时度势，一致认为： 十二五 时期国家坚持把深入实施西部大开发战略放在区域发展战略优先位置，西部地区仍是发展的 短板 。他们紧紧抓住边疆地区加快织密 交通道路 的发展机遇，主要领导亲自带队，克服种种困难，有效推进战略落地。一是抓基础，建平台，配备全套成熟的项目投标人马。二是密切核心客户，直接与建设方谈判，避免工程中介。三是严格做好项目的考察，确定合理的投标报价，以其雄厚的实力和企业良好的社会信誉赢得得甲方青睐。

由于采取了一系列的有效措施，十五局集团二公司今年以来实现了经营工作历史性的突破，也打开了在新疆、西藏、青海等高寒、高原地区公路市场的大门，使该公司生产经营呈现出勃勃生机。

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