百强是一面镜子.鼓励

最低额度为5万元。据会馆内的工作人员介绍中国厨卫百强评价活动已经走过了六年的历程，作为行业年度最具权威性的企业综合实力的评价活动，在这六年中，几百家优秀企业脱颖而出，荣获百强殊荣，对于发挥厨卫行业优秀企业的行业示范效应，推动企业、行业做大做强起到了强有力的推动作用。但是，坦诚地讲，我们的百强企业还有很多不足之处。比如说所有的百强企业总产值只占整个行业的5%-8%，一个成熟的市场下，百强企业应该至少占40%到50%的市场份额，这说明我们的行业产业集中度不够，大部分的企业都是中小型企业。再比如说，企业之间的差距很大，行业的马太效应非常明显。企业管理水平也参差不齐，有的已经完全职业经理人运作，而有的还处于家族集权阶段，诸多问题还有待解决。

今年对于厨卫行业而言可谓不平静。上有整个宏观经济环境的持续走低，下有经营成本上涨、销售惨淡带来的一系列诸如人才流失、络冲击、质量曝光等一系列问题，可以说短期之内不容乐观。我们曾就今年的百强年会研究讨论良久，到底该为企业做些什么?当客观的数字摆在面前时，我们又该如何力塑行业和老板们逆势而上的信心?其实最重要的还是做好自己。我们常跟企业讲，市场再差，好的产品也永远不会被抛弃。如果苹果公司没有数十年来不顾竞争者的打压，潜心于产品的极致，坚持对自我的实现，多少年前就被扼死腹中，何来今天的伟业?对于所有的企业都是一样，越是市场环境不好的时候，消费者的选择就会越理性、越谨慎，优秀的品牌和卓越的产品所体现的优势也就越明显。临渊慕鱼不如退而结，有理想的目标固然重要，但关键还是看自我是否强大。

因此这也是我们今年在策划百强年会时思考的方向，我们要把中国厨卫百强真正做成对于行业有深刻影响和意义的事情。 一方面发挥我们的优势，为厨卫部品企业与房地产企业、装饰企业及设计师之间创造有效的沟通和交流，搭建长期的技术交流与商务合作平台，坚持为产业链贯通做出我们的努力。另一方面，我们要将百强年会做成一个真正的品牌，包括我们每年发布的百强报告，要成为行业生存状况的真实反映，企业研究的精准依据，要成为引领厨卫领域的风向标。也包括的厨卫行业论坛，厨卫委作为企业的 婆家 ，要让行业了解外面的世界，也要让外面的世界认识我们。手捏讲稿，描述美好的未来，这不是百强的风格，我们要做的是让每一个人都看到，我们都还有不足，有向着完美去改变和努力的空间。

真心希望中国厨卫百强企业能够撑起这片天空，越来越好。