监管吓退了滥竽充数的年互金都需再.源泉

监管吓退了滥竽充数的 2017年互金都需再上一个台阶

贷天眼讯：监管吓退了滥竽充数的 2017年互金都需再上一个台阶。互金行业无论从战略布局、业务转型,还是人员架构、产品创新等各个方面,互联金融都需要再上一个台阶。

监管细则来了,互金公司“多条腿”转型

今年以来,互金行业进入“清理整治”的模式,行业也处于去伪存真的阶段。从中央层面到各地金融办,都吹起了一股“互联金融监管整治风暴”。在这样的背景下,互金公司从不同的道路开始寻求不同的转型。

不少公司从大额标的开始转向小额借贷领域,像PPmoney、团贷等就开始涉足消费金融领域;甚至也有平台比如美利金融在今年中旬就宣布,砍掉线上业务专注于线下借款端。

此外,线上募集资金成本的水涨船高也让平台开始寻求其他资金渠道,比如人人聚财等与传统金融机构合作,这样比线上募集资金成本低很多;也有平台开始拿私募牌照,做线下私募业务。

在业务层面,监管对于借款限额后,不少互金公司开始“借道”金融资产交易所,成为股东或者会员。

除了业务转型外,在战略层面规模比较大的互金公司开始布局集团化发展。据不完全统计,今年以来,布局集团化的贷公司有十余家左右,比如今年以来,就有PPmoney理财、开鑫贷、爱钱进、团贷、积木盒子等平台布局集团化。

由于监管命令禁止混业经营,布局集团化后,贷平台就可以将资产端与资金端相剥离,但是集团化布局后如何防止关联交易、构筑各子公司之间的防火墙成为考验集团公司的又一重大难题。

吓退了滥竽充数的，

却想尝个“金融科技”的鲜！

行业格局初步形成，不同于以往平台数量猛增的态势,今年以来更多的中小平台选择主动退出行业。据统计,截至11月底,行业正常运营的平台有2534家,而停业及问题平台多达3345家,其中1770家是问题平台，而今年以来,转型的平台共有26家,主要转型方向为众筹、专注于借款、分期。

FinTech(金融科技)也成为今年互金领域最火爆的词汇之一,再加上目前金融科技领域尚无明确的监管政策。因此

,也有不少互金公司又了“新玩意”，开始宣传自己是“金融科技公司”。

其实，无论是互联金融还是科技金融公司,就是通过技术来改造金融的某个环节,比如在获客的环节或者风控的环节,或者利用技术优化传统金融链条业务模式中的某个环节等。

不排除很多互金平台披着科技金融的外衣规避贷监管。广州互联金融协会会长、广州e贷总裁方颂也表示，技术不应该成为规避监管的手段，而应该利用科技技术，特别是场景化的大数据和信用管理、风险管理等技术进行针对性的产品输出，从而提升服务实体经济的能力和金融服务效率。

汉子姐说：

洗尽铅华始见金,褪去浮华归本真

如果让汉子姐来形容2016年的互金，脑海中不自觉地闪现四个字“洗尽铅华”。

监管的“紧箍咒”念及时,让这个初生的行业在一年的时间内,从“鱼龙混杂”到“去伪存真”,“眼见他起高楼,眼见他楼塌了”似的跑路事件不绝于耳,对投资人、对行业的打击还未散去。

尚德的一名一线工人反问。在他们看来欣喜的是在监管的连环组合拳的重击下,再加上线上运营成本的高涨,与银行合作存管的门槛,业务转型的压力等等,实力不足的中小平台懂得了知难而退,所以良性退出、主动清算的平台也逐渐增多。而留下的平台也都在尝试不同的道路转型,消费金融、科技金融、车贷业务,与传统金融机构合作等等。

大的公司开始不满足贷业务的发展,布局集团化,开始去拿基金销售、保险销售、私募等牌照,从贷业务延伸到融资租赁、基金代销、私募等金融领域,一方面也是合规的表现,另一方面也开始“多条腿”走路,减少贷行业集中性风险。而专注于细分领域的平台则继续深耕,比如车抵贷线下门店超120家的人人聚财、专注农业金融领域的农金圈等等。

这一年,行业中出来“站台”的人少了,各色论坛也少了,浮躁的氛围比此前沉寂了许多,也是时候真正开始审视自身发展了。无论从战略布局、业务转型,还是人员架构、产品创新等各个方面,互联金融都需要再上一个台阶。

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