为了达到这个目标技术

为了让研祥的管理再上一个台阶，公司成立了由梁煦负责的MRPII(制造资源计划)工作小组，主要负责MRPII系统软件的推行。目前，公司通过确定软件供应商，进行流程访谈、修改物料编码规则、落实物料编码、培训、基础资料准备等系列工作，工厂的库存管理基本上上了轨道，为此公司的全体人员都付出了辛勤的劳动。下一步公司物流的运作(MRP)、财务系统、人事薪资系统，以及各分公司的分销系统都需要实施，希望继续得到所有同仁的鼎力支持与配合，争取让MR PII项目早日取得成功！治疗术后ED的药物选什么好

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