常林股份公司开展增收节支合理化建议专项活

　　导读：常林，为改善公司当前的经营状况,提高公司经营业绩,同时充分发挥全体员工的主观能动性和创造性,经常林股份公司董事长批准,特开展增收节支合理化建...

　　为改善公司当前的经营状况,提高公司经营业绩,同时充分发挥全体员工的主观能动性和创造性,经常林股份公司董事长批准,特开展增收节支合理化建议专项活动。

　　根据常林股份[2013]34号文件《常林股份有限公司关于开展增收节支合理化建议专项活动的通知》的要求，董事会工作部设置了董事会信箱，董事长信箱分为实体信箱和电子信箱,实体信箱放置于董事会工作部和食堂南北门,电子信箱设在OA地址簿显著位置。公司员工可以以书面形式、电子邮件形式将建议或想法等发送到董事长信箱。董事会工作部会定时对建议或者想法进行归类筛选，并对其进行评估，然后交董事长进行批示，或者委托总经理进行批示。对于需要进一步落实的则交指定负责人落实计划。

　　为了鼓励公司员工能够积极参与，公司特设董事长专项奖，每年年底对员工的建议和想法进行评选。董事长专项奖分为个人奖和集体奖。个人奖分一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖,特别优秀的项目可增设特等奖,且个人奖可以多人分享;集体奖对象为参与度高、执行效果好的职能部门。

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