阿里巴巴马云解惑云计划之家务案生存

阿里巴巴马云解惑“云计划”之“家务案”

阿里巴巴号称要“让天下的生意不再难做”，生意到底如何做，就有不少创业者、小企业主都想见马云，当面问他自己苦思不得解得问题，希望马云字字珠玑的点拨，能让自家小企业“守得云开见月明”。现在最潮的老板不用守株待“云”了，上，只要问题问的好

，就可以让马云来亲自给你答案。

韩愈《师说》里写到：“师者，传道、授业、解惑也。”马云收起教鞭，创业十年有余，掌管阿里巴巴集团五个子公司，但本质还是一个老师。在阿里巴巴最近搞得火热的“云计划”之中，他又扮演了回答小企业生存发展各种刁钻古怪问题的老师。因其回答往往一针见血，友连呼“犀利”。

友抛清官难断家务案 马云两招轻松化解

登陆阿里巴巴云计划，在“马云已回答的问题”里面选取了友提问时描述最长，最复杂的一个。

这位做酱菜生意的友苦恼的主要是“小生意成本回收慢销路也受阻，和亲戚合伙中自己投资少但花的精力多，对于厂子经营发展的方向自己有激进的新想法，但得不到亲戚的支持和肯定”。家族小企业成长初期，的确有很多复杂的问题值得思考。

看看下面诸多“导师”和数位热心友都在纷纷支招，虽说“清官难断家务事”，但还属马云的两招轻松化解。

马云只有两句话：

“对于大股东，要么听从他，要么说服他。还有一个选择就是离开他”；

“是不是亲戚没有关系。不吵架的合伙人一定做不成生意。”

他的回答归结为 “对待大股东和合伙人应有端正的态度”。马云并没有把该友的小企业不当企业，反而用了自己平时处理阿里巴巴的方式来给予建议，教导小企业的创业者应该冷静果敢，自强不息的面对发展的转折点才能有所作为，云计划的回答是具有普遍适用性的。

看到未来十年 小企业要有大眼光

马云说过“做企业要看到10年后的需求。不管做什么行业，光想着明天就赚钱，永远也做不起来。”

国内络营销专家单仁认为，电子商务的低成本和高收益、开放性与拓展性，在危机中更显商业价值。从络商业生态的发展节点看，2010—2012年将是传统企业尤其是中小企业借助络平台发展的最佳时机。

据观察，在近期票选出来的“小企业最关注的问题”中，排名前三位的是“合伙人不是做大生意的材料怎么办？”、“加工类小企业的生存之路还能走多久?”和“小公司销售管理和带团队”。这些问题与小企业生存发展息息相关，但从书本中得不到答案的，是否您也遇到过？

截止发稿前，“云计划()”站统计数据显示已有超过145万人关注，除了马云外，还有阿里巴巴高管和成功商们，以及1600万友解答，当然也包括您。有关于做生意的奇思妙想也可以来这里展示。就像马云老师所说，希望大家能一起成长，这才是“云计划”。

“云计划”是什么计划？

云计划（）是马云在2010年阿里巴巴全球股东大会上启动的，这个计划是小企业商业智慧分享平台。马云曾寄予厚望：希望借此为全世界1000万家中小企业打造一个生存、成长和发展的平台。

经营着5大子公司的马云，会有时间真的去解答吗？ 在回答采访时，马云坚定的给予了肯定。“阿里巴巴最关注的对象就是小企业，帮助小企业也就是帮助阿里巴巴自己。只要是小企业所关心的，就是我所关注的，希望我们能一起成长。”