任志强炮轰真正在做房地产的我没有看见转型.DG

自去年楼市进入“互联元年”以来，房地产市场生态链上的每一环节几乎都与互联紧密挂钩，包括项目开发、营销销售、物业服务各个方面，均纳入“众筹”“花样营销”“智能化”等多类互联元素，大房企开启转型模式，小房企纷纷紧跟。

对此，任志强现场炮轰“真正做房地产的我没有看见转型了”。

他举万科为例，转型的收益加起来才100亿，可是今年销售额却超过2500亿，转型成果何谈。当有评论表示“致力于转型的房企50%收益都要来自于非地产行业”，任志强回应称非地产行业本来就和地产没有关系。

“很多人讲半天互联+，却没搞清楚到底是互联加房地产商，还是房地产加互联的本质问题，”他炮轰道，“互联的东西都是虚拟的东西，一定要嫁接在实体的东西上，然后才能把人与人互联互通，所有的都有基础，都要有根，根就在房地产。不管互联能够帮助解决多少问题，但是互联盖不出房子来，房子还要靠建筑工人去建起来。”

互联之热带来两个房地产现象：一是众筹，二是虚拟看房。面对兴起一两年却已蔓延至各个角落的众筹热，任志强对目前国内还未出台相应法律，以至于业内经常出现诈骗案表示担忧。

而虚拟看房，他表示早在七年前美国就已经有了，由于美国除了新建房可用期房交易，预售和其他的房子都必须是装修好的，800万套房子中可能有700多万套是二手房，新房比例非常小。

他表示虚拟看房对市场的影响微乎其微，“真正用这种技术产生交易的不到20%。最能产生交易的是什么？还是价格。”

此外，谈到当前90、95后崛起、租房成为一大趋势，形成对新房市场的挤压，任志强表示，所有的租房房源从哪儿来是一个问题。“德国是所有发达国家里面住房私有化率较低的，大约占到46%左右。

收录也有很多了。怎么办？我们想改title换句话说，50%以上人是租房子的。但是房子从哪儿来呢？德国最重要的是租房合作社，其中17%是政府提供的房源，类似于像保障性住房；还有一大部分是机构提供的房源，比房地产公司、基金公司等等；其中更重要的是40%多是个人提供的。”他用德国的例子来说明，不存在凭空的租房房源，租房仍需要买卖房市场这个上游。

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