扬杰电子科技以人才创新带动技术创新

　　 | 发布者：谷会京 | 来自工程机械 扬州扬杰电子科技股份有限公司积极实施人才强企战略，加大高层次人才的引进力度，着力推进重点技术建设和创新人材梯队培养，截至2011年... 扬州扬杰电子科技股份有限公司积极实行人才强企战略，加大高层次人才的引进力度，着力推进重点技术建设和创新人材梯队培养，截至2011年12月 1日，公司共有技术、研发人员117人，有效提升了公司的技术和研发水平。

　　半导体分立器件行业属于技术密集型行业，面对剧烈的市场竞争和行业趋势下产品更新换代对技术革新更高层次的需求，公司建立 人材是第一资源、科技是第一生产力 的理念，高度重视高端技术人才的持续引进及培养工作。将引进外部人材与提升内部人才作为支持，全面提升目前管理层的能力与素养，增强创新能力，并实现产品结构以及客户结构的进一步优化。

　　公司具有经验丰富的研发团队、高效的研发体系和高端的研发测试平台。在多年的业务实践中形成了完善的人才培养和管理制度，基于公司良好的发展平台和灵活的用人机制，不断从内部培养出公司需要的经营和技术骨干，并从外部吸引优秀人才加盟本公司，人才团队优势较为明显。研发人员均具有丰富的研发经验和较强的创新能力，能够为客户提供高质量和可靠性的产品。公司不断完善研发机构设置，前后与中国科学院院士共同建立了 企业院士工作站 ，与东南大学共建了 江苏省功率半导体芯片及器件封装工程技术研究中心 、联合扬州大学成立了 扬州市半导体功率器件封装工程技术研究中心 和 扬州市企业技术中心 等高水平研发平台，并聘请日本、台湾等国家和地区的知名行业专家进行产品攻关指导及工艺革新，为公司持续推进技术创新及产品升级奠定了良好的基础。

　　为了满足各领域客户的专业化需求，公司充分利用本身技术优势，通过延续的专业培训及人才引进，打造了1支具有技术知识、产品知识和营销能力的销售工程师团队。公司根据目前的市场态势，建立了行业经理制度。即根据细分行业资源配置及客户需求的特点配备了覆盖光伏、智能电表、LED照明、电源、家电、电焊机等六大市场领域的行业经理，专门负责收集各细分行业的市场动态及需求信息，为销售工程师提供行业支撑服务。公司销售工程师可针对不同应用领域的客户需求，充分发挥贴近市场、服务体系完善等优势，为客户提供专家式的营销服务。

　　公司通过为广大员工搭建学习平台、提升员工整体素质，不断加强企业自身产品质量。出自百万成立的 扬杰电子科技络大学 ，适用于所有在职人员。该络大学平台中有近千门课程，各部门依托此平台展开部门员工培训，同时还拜托职校培养办起了 扬杰班 ，专门为生产线培训新一代专业技工人才，让全部员工分期分批接受各种知识技能的培训，员工受培率达100%，人均每年培训学时达50小时以上。

　　公司通过人才引进和培养，带动了新技术的展开，提高了企业整体技术水平。其中最为典型的就是2009年从上海引进的1支先进的芯片技术团队和2010年南京大学引进的郑有炓院士技术团队。两技术团队的加盟，给扬杰向芯片方向发展增添强劲后劲。

　　在引进人才的同时，积极做好后备力量储备。通过吸引、储备高素质人材，形成人才梯队，重点培养一批中高级管理型、技术型人材。进一步加大人才方面的投入，在新项目的建设上，公司将把对人才的投入列入项目的固定投入。努力营造一种温馨、向上的人文环境及文化氛围，用感情留人，用事业留人，用待遇留人。具体包括加强人力资源规划措施，建立支持公司中长期战略发展的 战略人才储备 机制，保障关键职位的人才引进和储备，确保一、二线用人需求。同时，引入市场化、现代化的企业激励与考核机制，定编定岗，实现岗位和能力相匹配，强化岗位，充分运用考核和激励机制，打造企业价值与员工行动方向一致的高凝聚力文化内核。

　　在未来的发展过程中，公司将继续积极引进和培养有管理经验、技术水平、营销能力的专家和人材，以本次发行上市为契机，按照人力资源发展计划，加快对优秀人才尤其是专业技术人才和管理人才的引进，提高公司的人才竞争优势。