网红品牌盛行的当下日加利反其道而行之权衡

红品牌盛行的当下，日加利反其道而行之

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在这个消费品创业元年，做品牌，我们缺的真的只是流量吗?我们缺的是信任。

年是新锐消费品牌的元年：抖音、快手、小红书的红利，带火了一群红品牌。除了美妆里的「某美日记」、「某FP」，牙膏里的「某半」，咖啡里的「某顿半」，就连雪糕里都冒出了「某薛高」、「某街」和「某雪双黄蛋」。

红品牌是幸运的，幸运在于它们可以在一夜之间家喻户晓，在各大社交络上刷屏，销量可以达到一夜千万，投资人倒追着找上门想投进来。但红品牌也是不幸的。在当下人人都在追逐流量、爆款，挤破脑袋想要爆火的同时，我们没看到的是红效应同样也可能带来巨大的反噬。

别见了帅哥就不动步 但偏偏有这么一个品牌，既不想做红品牌，也不想蹭热度，只想认认真真的生产、研发真正有品质的产品日加利。今天我们就一起来走近这位只想深耕品牌的日加利创始人潘总。

潘总说现在是红品牌盛行的时代，同时也是信任缺失的时代。有太多的红品牌一夜爆红之后又迅速消失，他们带给消费者的只有趋之若鹜，并没有真正意义上为消费者带来好的产品和体验。

我一直觉得，做品牌和做人其实有许多相似之处。普通人总是会想象自己火了以后日子会有多风光。同样的，做品牌的人往往会幻想，自己的品牌哪天刷屏了，一定就会走上销量暴涨的道路。然而成为红，不是你获得了信任，而是你突然走到了一盏聚光灯下，做的每一件事都会被无限放大。红的诞生源于新媒体，而新媒体本身还只是未被完全规范化、存在时间较短的媒介，除了流量，不能带给品牌更多地赋能和背书。

诚然，水能载舟亦能覆舟是媒体流量带火了红品牌，而媒体舆论同样可以摧毁整个品牌。成为红的反面是，你会被打上几个「红」固有的烙印和标签：大众的刻板印象就是红品牌并没有多年的经验沉淀，只靠花枝招展博取关注，很有可能是「三无产品」。

在这个消费品创业元年，做品牌，我们缺的真的只是流量吗?我们缺的是信任。流量可以买到，只是价格的高低罢了，但品牌力却是很难建立的，它用金钱买不到，靠的是时间和实力的一分分积累。