华企精益精细化管理培训大会.蹭飞

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精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。

科学设置岗位精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果。

华企精细化团队通过对华宸的了解考察，根据实际情况，要把精细化纳入我们企业管理过程的实践中并加以推进，使华宸通过变革迈向更高度，实现产业升级的新跨越。

此次培训主讲申富强老师对华宸员工进行《企业6S管理》、《心态管理》由浅入深，理论实践相结合，通俗易通的诠释了此次培训内容，让我们理解此次变革的意义所在，并有决心、有信心落实6S管理体系，为了更好的明天努力；通过心态培训转变员工态度、鼓舞员工士气、改善工作效率，让每个人都不断加强自己团队合作精神，对工作恪尽职守、诚实守信、提高意识。在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行，一丝不苟，全力以赴。为华宸产能的提升奉献自己的力量。