从马云说看中国制造化工机械网

　　*近马云的一段讲话很火，络、的点击和转发率很高，其主要内容是对当下中国经济形势的预判，以及对制造业的一些展望。

　　作为一个IT从业者，一个“非制造业”人士，马云能够对制造业侃侃而谈，很大程度上可以称得上是时势造英雄。随着计算机的广泛应用，特别是互联技术的兴起，制造业发生了天翻地覆的变化。物联、云制造，不断有这样的新概念出现在制造业，而互联行业的企业家们也在制造业中拥有越来越多的话语权。

　　在讲话中，马云预言了一个“新制造”的概念。

　　什么是新制造？在马云看来，就是“互联+、人工智慧智能，出现在移动、数据、地理位置上的智慧制造。”也是“C2B，以消费者引导的生产制造”。

　　马云实际上勾勒的是一个“智慧工厂”的概念。

　　什么是智慧工厂？这在制造业其实也算不上是什么新鲜话题。在理论和实操层面，都有一些现成的案例。智慧工厂从概念层面去理解，是生产流程的数字化、数据化、智能化、柔性化、可视化等一系列概念的综合，是智慧生产。订单的动态调整、监控生产、预测性维护、流程优化等都是实际层面的操作。智慧工厂还生产产品，那就是一些企业推出的解决方案。

　　对于制造业来说，我们现在更感兴趣的不是去讨论“新制造”或者“智慧工厂”这样的概念，而是站在今天这个时点，回望一下新事物产生这短短几年之间我们的企业都做了些什么，有没有搭上新事物这趟快车。

　　不久前听到来自制造业的一些声音。一些人表示，如果传统制造业都要做络化、智能化的改造升级，那么将来的制造业是不是就只剩下一个空壳？制造企业会不会都变成互联企业的打工者？这是一种典型的制造业恐惧，不能说没有道理。

　　还有一批充当购买者的人。一些传统制造企业主动找到互联企业，购买他们的产品，积极进行制造业的升级换代。

　　以上说的主要是中国企业。那些大型跨国公司在干什么呢？抛售解决方案，他们的主要精力放在研发、销售智能产品和解决方案上。

　　恐惧是一种心理状态，恐惧者如果还停留在恐惧之中，就很难会有实际行动。而购买者，其实是醒悟*早的一批人。而销售者，不能不说是那个抢占先机的人了。

　　很难说购买者和销售者孰优孰劣，更多的是站位意识和效果的不同。

　　购买者花自己的钱，把自己的产品改造得更好。而销售者利用自己的力量升级换代，由于完全是亲力亲为，利润无疑会更为丰厚些。如果再往下探讨，就要回到那个“买不买得到核心技术”的老话题上去了，暂且不提。今天只探讨如何应对变化，应对新事物。

　　在此，马云说得好，“任何变化，你当作一个机会、当作好奇、当作拥抱它的时候，会越看越有意思。”

　　显然，短短这几年中，外企在应对“新制造”、“智慧工厂”这样的新事物的时候，显然比中国企业快半拍。中国制造，加油了！