方洪波深度智能的美的世界

美的转型方向就是 。现在产业的分界越来越模糊，现在的传统家电未来可能就是智能硬件，这些概念无论怎样发展，它的根本点都在于智能化。

美的集团董事长 方洪波

从 空气智慧管家 到 M-Smart智慧家居战略 ；从与小米合作向智能硬件公司转型，到与安川合资进军机器人产业，再到与京东以大数据为基础的供应链深度协同，美的在、智能制造以及以 用户 为基础的深度定制等方面正一步步推开其 深度智能 战略的蓝图。

在管理方面，美的企业价值链内的所有系统的数字化改造也在进行， 未来我们要实现外所有的业务流程、管理流程全部数字化钢筋焊接的架子也弯曲断裂，并且都能够全部在端完成。 方洪波表示。同时，制造过程的智能化和管理过程的智能化同样重要。美的全自动化的智能工厂，年底有望在南沙和武汉 亮剑 。

不难看出，美的的 智能 ，已经不单纯是产品的智能，它同时兼具人的智能、组织的智能。

而所谓 深度智能 ，则将人、组织、产品智能进化形成系统，最终能够实现自我智能，自我进化。

布局机器人产业

推行 双智 战略

2015年8月5日，美的与安川合资，战略性进军机器人产业，加速转型智能硬件公司。双方共同组建服务机器人和产业机器人两个合资公司。服务机器人代替家务劳动、养老助老的福利；产业机器人将进入生产线上，提高工厂效率。

在合作仪式上，方洪波表示有关证照很快办理到手， 在今天的移动互联的新时代，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。

美的使用机器人的渊源始自200 年，当时美的从日本三洋集团引进入微波炉生产线，机器人作为生产线的标配被引入，第一批进入美的集团的机器人，解决了微波炉磁控管生产中的品质稳定性的问题。

从美的集团自身的机器人使用情况来看，美的目前已经使用了800台机器人，未来两年预计每年会有500台新增机器人投入使用，两年后保有量计划为1800台。据美的集团机器人产业项目总经理甄少强透露， 更长期的规划是达到上万台。 美的机器人产业的重要目标，是推行 智慧家居+智能制造 的 双智 战略。

甄少强说： 未来的家电会越来越智能化。服务机器人和家电的界线会越来越模糊，很多家电智能化了之后，也可以是服务机器人的一种，未来服务机器人也会是一个家电。基于这个判断，我们认为做服务机器人是我们绕不过去的一个东西，是必须要做的，也是我们一定要做好的，是我们的一项重要战略。