[p] 2008年7月 日～4日

2008年7月 日～4日，北京立华莱康平台科技有限公司一年一度的年中会议以 凝聚 团队 突破 发展 为主题在北京金辉大酒店隆重召开。北京总部、台湾高层、上海分公司、深圳办事处、成都办事处各位同仁汇集北京，沟通情谊，共谋发展。

会议以立华公司总经理习蓓蓓热情激昂的致辞拉开帷幕。来自公司各核心部门主管就上半年取得的成绩、下半年的业务规划暨各位的感悟心得同大家做了一一分享。期间更有总经理习蓓蓓、台湾高层Will、Kenneth及会议主持副总经理李团刚的精彩点评。大家都为实现全年的既定目标满怀信心，充满斗志。

回首立华公司风雨走过的五年征程，08年是突破的一年，飞跃的一年，奋进的一年。在竞争日益激烈的外部大环境下，立华公司全体同仁共同努力，2008年上半年销售额，与2007年同比增长101%，与2006年同比增长181%，取得骄人业绩。

俗话说：二十一世纪乃人才时代，立华自成立伊始即在企业内部贯行培训机制，推行内外兼修，奉行将知识转化为生产力，提高企业的综合、长效竞争能力。继去年底邀请台湾著名管理讲师培训后，借此次年中大会机会，又别出心裁外邀到维新中国（香港）研究院管理专家杨教授莅临立华为大家亲授《提高执行力》专题培训。杨教授以其独特的授课魅力、栩栩如生的经典故事，派生出了极富哲理的精粹内涵，使大家获益非浅，如雷般的掌声为此次培训画上了一个圆满的句号。

接着，公司组织召开了分组研讨会，分别就企业关心的内功修练的六个核心课题进行头脑风爆式讨论，成效卓著，为企业未来的发展又增添了新生活力。

其后，习总对上半年的经营工作总结及下半年经营规划做了精辟阐述，让大家更清楚地了解了公司的整体运营状况、发展策略、人才激励等。近年来，立华的管理体系与客户服务体系建设也获得了长足提升，得到了客户的认可。自年初立华将08年冠为 质量年 ，注重细节，紧抓品质，实施全面质量管理，为客户提供优质的产品与服务是立华一直以来孜孜不倦的追求。习总还阐述了团队劳动生产力的概念，说明了立华创造独特的 关联-协同 核心能力的重要意义。立华的发展离不开人才队伍的持续提升。近年来立华的高速发展，对公司人才队伍尤其是专业人才队伍的建设提出了较高的要求，为此，习总专门强调了立华的 H 人才策略，以吸引、鼓励专业人才与公司的共同发展。

立华副总经理李团刚就《落实执行力，赢在 细节 》同大家做了共勉。

最后，公司就上半年度表现突出的优秀员工给予了精神及物质的双重鼓励，旨在树立楷模，让大家都向优秀员工学习，为公司的宏图大业更添一臂之力。

08年中会，是一场总结规划、获取新知、创意创新、鼓励表彰、全面发展的盛会，以内容多样、形式活泼的形式圆满落下帷幕。

会后，公司组织大家赶赴久负盛名的承德避暑山庄，旨在感谢大家团结一致为公司做出的贡献，让大家洗去疲惫，放松身心，为下半年业绩突破积蓄力量，冲锋陷阵。