男士做一件移动互联上才能做到的事情

做一件移动互联上才能做到的事情

做一件移动互联上才能做到的事情 首页多彩生活娱乐八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生 首页 / 社会万象 / 做一件移动互联上才能做到的事情 做一件移动互联上才能做到的事情 Posted on 2015年1月12日 by feichongzi in 社会万象 0距离-吐槽：新年伊始，国民老公王少的生日大party可谓轰动全比如发新片的时候。Uber已经成为了一个渠道或者小型媒体了，短短一天传说遭了千万，当时就想给富人办生日party看来是门不错的生意，正当欣喜若狂准备大干一场的时候，突然发现这里已经有位互联牛人，两年前就盯上了这个市场，这个商机。公司遇到再大困难都是有好的一面，公司走上正轨就会走得谨慎一点，比较困难的时候乐观一点，要做移动互联“做一件移动互联上才能做到的事情”这是他的互联思维。0距离-爆料：商机是如何发现的？这位互联牛人叫沈悦雯，生日管家CEO，2008年从北航计算机专业毕业后，沈悦雯参与到飞流公司的创业中，当时他关注的就是当前井喷的移动互联领域。即使在App尚未火热的年代，他做的一款“玩机宝典”App一周也收获百万用户，冲上Apple store排行榜第一名。后来由于飞流公司向游戏领域转型，而手游公司更多偏向市场、渠道和运营，这与沈悦雯个人的职业发展相悖。发展方向上的偏差最终让沈悦雯决定遵从内心，于是在2012年“创业机会还是非常多的”年份，决定自己单干。他当时觉得提醒是一个机会，而跟人相联系的提醒中，生日则被他看做是切入移动互联的相对成熟的契机。两年前，从秦和飞流公司出来的沈悦雯盯上生日这块被人遗忘的“蛋糕”，生日被沈悦雯当作是关心他人的绝佳时点，但初次创业，迎面而来的就是 失败的打击。失败的打击2013年底意识到单纯的工具型产品行不通之后，移动支付的兴起让沈悦雯看到了移动电商蓬勃发展的趋势。不断试错的他走了半年多弯路，果断切入到基于社交场景的移动电商平台，主推蛋糕、鲜花、礼品三大业务板块，弱化此前的工具性。平台的正式转型源于一次线上测试。沈悦雯尝试着在生日管家上线一款蛋糕订购服务，让他倍感惊喜的是，一天接到几百个订购，“所以说我觉得这个事情才可能是错过的机会”。去年生日管家交出了一份十几倍速度增长的漂亮成绩单。不过这些对于沈悦雯而言显然不能满足胃口，始于线上的生日管家并不打算止于线上，“生日管家不仅仅是一个电商，提供采买，而将提供线下活动方案，接入线下各种各样的服务。”这比起单纯提供蛋糕、鲜花的采购，线下活动将更深地介入到生日的场景之中。产品剖析，产品细节爆料生日作为一个时间节点，继承了时间的优良属性——公平——每人每年只有一次。这似乎又是让沈悦雯尴尬的地方，因为他的生意就跟生日相关，频次关系到他的生意能否持续的一个关键因素。每人每年一次成了起初人们看空生日管家的最重要因素。人们过生日的频次到底低还是不低?这看上去注定是一个一边倒的问题。“生日管家并不是帮你过生日，而是帮你记住其他人的生日。”显然，沈悦雯多次被这个问题质疑，他也不得不反复强调这一点。生日的主角虽然只有一个，但是生日本身是一个高社交性、互动性的事情，亲朋好友的参与使得庆祝本身潜藏商机。根据生日管家的统计，生日管家平均帮每个用户记住18个生日，其中3到5个最终转化成了实际订单，“没有一年一次这么低”。或许另一个方面也能得到部分验证。生日管家的月活跃用户远远大于日活跃用户，这也说明生日管家的用户对生日管家保持了相当高的忠诚度。虽不至于像一样每天打开使用，但并非内存里没有它的一席之地，“因为用户知道你某一天会帮助我，所以提醒这件事情就是带有留存性的这样一件事情。”事实上，即使是这么一款被定性为低频的软件，用户数量也超过了千万。即便不认为频次很低，但肯定说不上很高。为了提高用户粘性，沈悦雯也开始有意识地做一些事情，如开头所描绘的场景，另辟蹊径，人为地制造节日。“比如出生第11111天了，我们会说到这个时间了，你不会还是光棍吧。”当然，人们过这些节日的概率显然比过生日少了许多。不过这种略带调侃地趣味性做法容易得到用户的认可，“年轻人压力都比较大，这种娱乐的方式大家会觉得蛮有意思的事情。”生日市场并不全然是弊端，其本身并没有那么难以伺候。相比于其他波谲云诡的市场门类，沈悦雯从来不用担心这个市场是否会消亡。“庆祝生日这件事情是一件很长久的事情，生日的生命周期是非常非常长的。”在沈悦雯看来，人们并不会随着时代的变迁而抛弃过生日的传统，或许过生日的形式会有改变，但过生日本身还将持续存在。事实上，即使在生日观念上，人们也并没有发生翻天覆地的变化。相比于往常的聚餐庆祝，现在的年轻群体更多选择唱K、晒欲望清单，或者在陌生人社区里晒生日方式。0距离-思维：也许“程序员-产品经理-老板CEO”是技术性创业者比较完美的规划道路， 角色身份的转换也相应的要求关注点的转移。计算机专业出身的沈悦雯在毕业后的前三年都是产品经理的职务，他需要关注的点停留在产品这一个层面。成为公司的中流砥柱之后，关注的就是一个完整的用户体验。他所面对的产品不仅仅是前端展示的一个App，还包括了背后的选购、配送、评价各个环节，需要关注的东西越来越多“。“对于我现在来说最主要的是学习能力，怎么学习做一个CEO”。如今作为公司CEO的他，努力适应CEO的角色，对于一个不断走向壮大的公司，他的做法不是事无巨细地包揽一切，而是在每个领域寻找最擅长的人，干的好不如说的好，产品宣传很重要沈悦雯目前很重视产品的宣传。在他的下一步工作计划中，招聘和品牌推广成了他今后工作的重点。前者为他明年的十倍增长预期提供人才方面的支撑，后者则为他扩大流量入口铺路，让更多的用户了解认知生日管家这个品牌，“当有人关注你的时候，自身的驱动力也比较大”。更多爆料请访问：0距离嘿嘿，还有很多发表不了的会意外收获。 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应互相学习什么？下一条 Next post: ”抛弃“做移动互联O2O是怎样的逻辑？ 本站CDN由UPYUN又拍云强力驱动. 关于我们 | 加入我们 | 联系我们 | 版权声明 © 爪游控 版权所有. 陕ICP备号-1 Top