在转型升级的过程中

《中国制造2025》是中国制造业从大到强的规划蓝图。在转型升级的过程中，面对变幻莫测的市场，制造商需要应对各种挑战，包括更高的质量，更灵活的交货期，更激烈的价格竞争，以及多品种、小批量的订单需求。而德国工业4.0的技术和经验可以帮助我们战胜这些挑战，也是实现中国制造2025的有效途径。

区别于市场上其它做工业4.0的同行，博世力士乐主张以精益价值流为前提，并且根据企业不同情况“小步、快走”，一步步实现升级转型。

在今年工博会现场，博世力士乐将就制造商最密切相关的“质量”、“成本”及“交货”三个方面来演示数字价值流是如何贯穿其中，并且帮助制造商发现痛点，寻求对策。我们知道将制造过程通过信息技术和因特网从现实世界映射到虚拟世界，让我们可以通过实时数据对运营现状作出诊断，这对设计未来的高效运营系统起到了至关重要的作用。

整场演示我们分为“质量过程管理”、“产能规划”、“周计划”以及“刀具振动监控”4个场景，设想产品没有通过最终检测的工序，你是不是想知道哪些原因导致了失效？其中最主要的失效原因又是由于哪些因素造成的？可能是原材料，也可能是不同操作工人……在这里先卖个关子，邀请各位大咖亲临现场和我们一起互动，在数字价值流的帮助下找出痛点，发掘根源。

此外，针对电子、家电、汽车零部件以及汽车整车行业，我们带来了不同的输送系统，它们或高速轻巧，或载重超群，还有集柔性与高载重于一体的，款式多多，总有一款适合你。点击抢先看：

*易于集成：可自由配置轨道布局，节省空间和成本

*柔性灵活：载体的尺寸和重量可扩展 (1kg 至 1,000kg)，且载体可实现单独控制

*高效精准：速度高达 5米/秒，定位精度可达 10 m (带编码器，不同磁盘)