黑莓夏普扎堆重返中国市场消费者还会为情怀新时代

王者归来大戏轮番上场

8月8日能带来好运气吗?

2017年8月8日，这一天恐怕令京东集团副总裁、3C事业部总裁胡胜利永远难忘。因为这一天，他马不停蹄接连参加了三场发布会。从上午到下午再到晚间，胡胜利奔波了半个北京城。

8月8日，在这个中国具有强烈吉祥寓意的日子里，一众在中国市场消失许久的知名品牌选择了回归。三场王者归来的大戏轮番上场，胡胜利都是台上的主要角色和剧情推动者之一。

VAIO直接打出王者归来的标语，这家原索尼旗下的经典笔记本电脑品牌野心不小。VAIO执行副总裁赤羽良介开场煽情地说道：地址没有变，logo没有变，我们也没有变。

8月8日晚8时08分，北京奥雅会展中心，黑莓宣布正式回归中国市场。现场充满了浓郁的怀旧风，主题语是：BLACK BACK。那些年我们追过的黑莓展打动了每一个进场的人，那是莓友们珍藏的黑莓，每一个参会者都纷纷拍照，沉浸在那些经典旧时光。黑莓这次带来的是全新智能全键盘KEYone，号称是最后一款完全由黑莓工程师设计、血统纯正的产品。

与前两家的复古路线不同，打出回归第一炮的夏普，则以创新者姿态亮机。当天下午，夏普在北京正式发布新品夏普美人尖AQUOS S2，据称这是该品牌第29代全面屏。这是改换东家之后，夏普在中国的第一炮。首战即决战!夏普全球CEO罗忠生发出了战斗的号角。

他们背后几乎都有中国力量

喜欢的人还在原地等候吗?

巧合的是，无论是VAIO、夏普，还是黑莓，都有一个共同的特质：他们都是消费电子行业曾经的巨搫，都有着辉煌的过去，都有一众忠实的拥趸，背后则是跌宕的商业沉浮。

更早些时候，今年1月阔别市场多年的诺基亚重出江湖，并将首秀放在了中国。不久前，清零重新出发的联想移动则在中国抛出了重振moto雄风的复兴计划。摩托罗拉早被联想集团收入麾下。另外据了解，东芝白电也在计划借助新东家美的重回中国市场。东芝白色家电2015年退出了中国销售，不过随后在2016年他们就被中国美的公司收购。

黑莓的背后是TCL。2016年12月，TCL获得黑莓公司授权，将在全球范围内制造和销售黑莓品牌的移动设备。

如今的夏普其实是一家中国公司。2016年3月，夏普嫁入富士康母公司鸿海集团，由此成为有着日本血统的中国品牌。

而摩托罗拉早就成为联想集团的一分子，目前联想移动主推moto品牌。诺基亚虽然是由芬兰公司HMD运营，但富士康是实际的操盘者。

这些大牌们，无论哪一个都具有天然的情怀优势，以往就已经在国内拥有较好的口碑，有自己的群众基础。只是，那些喜欢他们的人还在原地等候吗?消费者还会为情怀买单吗?

中国市场已沧海桑田

老品牌靠独门秘笈能成功吗?

中国联盟秘书长王艳辉指出，这几年很多传统消费电子国际大牌走下坡路，给了一些中国公司冲击国际市场的机会。而中国市场又是兵家必争之地。

有意思的是，这些结伴在中国重新出发的国际电子大牌们，主要集中在终端领域。大市场、高需求，使得中国市场无时无刻不在吸引着新玩家和老品牌。但市场机会在哪里?

Counterpoint发布的2017年二季度中国市场的出货量研究报告显示，四大厂商占据了国内市场69%的盘子，留给剩余品牌的空间，已由去年同期的27.2%，被压缩到不足20%。

在罗忠生看来，目前中国市场集中度越来越高，而二三线品牌生存艰难，这恰是国际大牌的回归机会。数据表明，今年上半年中国销量出现20年来的第一次下滑，原因有很多，其中一大原因是千机一面、同质化严重;另外一方面，用户可能还需要新的品牌。而夏普的差异化攻略是，希望在全面屏上杀出一条血路。全面屏是5G到来之前终端最大的风口。

8个月前，行业老将罗忠生接盘夏普。他指出目前夏普最重要有三件事：唤醒品牌、打好基础、普及全面屏概念。他并不看重情怀这个事，最重要是给用户最好的产品。

在王艳辉看来，这些新进入者如果定位准确、运营得当，即使无法进入一线阵营，打造一个小而美的品牌还是有机会的。

现在看，无论是夏普的全面屏，黑莓的全键盘，摩托罗拉的模块，还是诺基亚的砸核桃，重出江湖的大鳄们显然都有独门秘笈。而在Counterpoint研究总监闫占孟看来，中国公司做硬件具有更好的基因。

讲真，在中国乃至全球市场，的确鲜有一个品牌躺下后能再重返辉煌的案例。但梦想总是要有的，万一实现了呢。诚如一位局内人士所言：复兴品牌，本身就是一件伟大的事情。

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