韩乐商学院的成立成就了何种契机力量

而且控制泄露的方法更少。 2016年的韩乐，收获和机会并存的一年。相对于以往任何时候，韩乐不仅实现了业绩的新高点，而且全国实体店有愈演愈烈的趋势。这不，在这个丰收的10月里，韩乐厨房家电公司还成立了韩乐商学院，以构筑企业相关人员培训学习为基础，从自身实际情况出发，通过培训学习来解决终端市场销售难问题，

此举道出了韩乐厨电集团何种契机?

企业战略发展离不开人才发展观

一个完善和发展的企业离不开其企业发展战略。顾名思义，企业战略就是企业各种战略的统称，其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略，还有技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。它是一个自上而下的整体性规划过程，这一过程的主体也就是人。

那么怎么样的人才能执行一家企业发展战略呢?当然是人才。自文明社会出现后，人才一直是推动社会经济的动力，换句话说：人才是社会发展第一生产力。尤其在当今瞬息万变的经济市场，人才发展战略是当今乃至今后企业发展的核心战略。企业战略实施的成败，在很大程度上依赖于企业内部是否具有良好的组织与精干的人才。因此，企业要想发展，就必须通过一些列的人才来创造企业的生产力。

韩乐厨电公司以人为本，重视人才发展观

一家成功的企业必须包含各种各样的人才，例如技术人才、销售人才、管理人才等等，都是企业发展不可替代的作用。人才是企业的发展之本，竞争之源。因此，中山韩乐电器有限公司一直重视人才发展观，在韩乐厨电公司里，员工可以发挥自己所能，与全体公司员工共同努力，共同成长。

非学无以广才，非志无以成学。三国里天下无双的诸葛亮如是说。尤其日新月异的经济市场发展的今日，不断学习新知识技能尤为重要。韩乐正是一个这样不断学习的企业，除了人尽其才，才尽所用之外，还必须不断加强新知识的学习，紧跟时代进步的步伐。韩乐商学院的成立，更加系统地加强韩乐员工的知识培训，结合韩乐厨房电器公司的实际情况，通过导入企业文化以及市场竞争理念的学习，以通过解决终端市场销售难问题，进行人才加工，增强韩乐厨电公司在市场中的竞争潜力。

韩乐今日的成绩绝不是偶然的

要知道，今日的韩乐，拥有核心技术的厨房电器，尤其在环保低碳技术方面著称，并且其厨房家电外观时尚简约，便捷现代人的生活以及符合现代人生活需求。究其原因，韩乐厨房电器的创始人梁总一直保持着一时俱进的创新意识，以及不断学习的谦虚的精神。在其带领和领导下，韩乐厨房电器实体店遍布全国，并且有如芝麻开花，节节高的趋势，并以产品品质载道，获得广大消费者的好评以及行业称赞。同时韩乐每年保持着稳定增长的业绩率在行业市场中占有重要的一席之地。

不积跬步，无以至千里。韩乐办理商学院的目的，以培养更多优秀的人才，增强自身竞争力，在厨房家电之路上走得越来越远。同时，中山韩乐厨房家电公司现向天下人广纳贤士，共同努力，共同创造更多的辉煌来。