帝杉家居精益生产与管理提升启动大会完美落

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5月9日，为期两天的帝杉家居“精益生产与管理提升”启动大会完美落幕。“帝杉家居”董事长刘伟哲先生、总经理刘城语先生等领导以及帝杉家居员工代表出席了此次动员大会。

5月9日，为期两天的帝杉家居“精益生产与管理提升”启动大会完美落幕。“帝杉家居”董事长刘伟哲先生、总经理刘城语先生、佛山市揭阳商会秘书长潘豪骏先生、广东歌瑞姆顾问有限公司董事长后小进先生、项目顾问谷国春老师、 彬老师，以及帝杉家居全体管理人员和优秀员工代表出席此次动员大会。

勇于创新 引入专业化生产管理

为让企业的管理制度更加规范、减少资源的浪费、降低企业的生产成本，继而加强企业员工的执行力，提高企业的制造水平和综合竞争力，“帝杉家居”于会议上宣布正式启动“精益生产与管理提升”项目奇妙穿越的魔法冒险，并与歌瑞姆顾问有限公司达成战略合作协议，为“帝杉家居”提供一系列贴合企业实际情况的改革提升方案，设立品质部、核查组监督品质，制定整木家装 D、CAD设计模块，努力实现企业转型蜕变的目标。

大会上，“帝杉家居”《精益生产与管理提升》项目组组长刘伟哲、刘城语先生为歌瑞姆顾问公司颁发了合作聘书，并对项目小组（PMC改善小组、流程与制度管理改善小组、6s管理改善小组、品质改善小组）组长颁发任命书，与小组成员签订项目书，并进行了全体员工宣誓。

精益求精 提升综合实力

“帝杉家居”总经理刘城语先生上台发表精彩致辞，他表示“帝杉家居”经过多年的精心经营与发展，已逐渐形成集研发、生产、销售与服务为一体的专业、衣柜、实木门、生态门生产厂家，企业最大的优势在于产品的综合性和全面性，随着企业规模的`壮大，“帝杉家居”意识到建立一套以制度为主、人性化为辅的管理体系的重要性。他认为，只有通过一系列的改革，才能将“帝杉家居”的团队力量发挥到最大，从而达到提高企业知名度誉度的目的。

“帝杉家居”董事长刘伟哲先生在会议上对所有员工的支持与付出表示了衷心的感谢，他指出：企业的品牌”是具有经济价值的无形资产，“帝杉家居”要想成为整木家装第牌，就要“高砌墙、广积粮、缓称王”，把根扎深、把强砌高、打好基础、做好积累。必须要建立好标准的管理体系，完善各个工序的流程，才能让企业不断从正轨上良性发展银行收缩相关业务。