2007中国制造业高峰会上海特别报道

　　--中国先进管理模式 连接世界级管理

　　春和景明，浦江涌流，4月26日在上海陆家嘴国际会议中心，2007中国制造业高峰会拉开盛大序幕。随着中国的崛起，越来越多的中国企业早其所从事的行业领域中构建了核心竞争力，或者具备与国际领先企业在国际产业链上展开竞争与合作的能力，成为世界级企业。

　　面向制造业全面应用的企业管理软件――用友ERP-U8被国内机械制造企业所认识并接受，并且经过多年的信息化管理基础上的业务实践，提炼出一些连接世界级管理的中国先进管理模式。

　　此次峰会用友集团高级副总裁高少义先生、用友集团副总裁向奇汉先生、用友集团助理总裁季学庆先生、著名的管理信息化专家AMT副总裁李彤先生、复旦大学管理学院教授凌鸿先生以及来自春日机械、杜邦中国、马勒滤清、东方等用户高管出席此次高峰会。专家、学者、用户会聚一堂以最前沿的管理理念、最独到的观察角度、最时尚的技术应用在本次峰会上淋漓尽致地展现和传达！

　　用友季总在致辞中讲到：中国企业有自己的管理模式，而先进性正在被经营实践证明。中国许多企业已经接近或具备了世界级管理水平。而上海作为中国经济最发达、产业整合最集中优势最明显的地区，管理信息化已经开始渗透到企业的每个管理环节，用友在上海的10多年扎根成为用户信赖的合作伙伴正是源自国际化的产品和优质的本地化服务。我们将继续努力，携手上海地区的用户全面对接世界级的管理。

　　用友向总在随后的“中国先进应用模式 连接世界级管理”的主题演讲中着重阐述：在21世纪要达到连接世界级管理，离不开本土的企业，现在中国已经开始在学习借鉴国际管理模式基础上，结合中国实际进行创新，发展出了中国的模式和中国的打法，同时实现管理思想、管理模式基础上，管理工具在其中也是起了非常重要的作用，中国也将成为全球第三个新的管理软件产业中心。中国的先进管理模式，基于这样的环境下面形成我们中国先进管理模式，结合我们一些企业我们总结出几个特点，其中涵盖了三个管理的模式。首先中国的先进管理模式，一定是要具有国际先进管理模式。同时具有行业特色的管理模式，同时也具有中国创新的管理模式。只有具有这三个模式的特征，才能成为中国的先进管理模式。

　　在此次峰会上讨论最热烈的就是怎么样打造中国先进管理模式：

　　一，专家观点：

　　AMT李彤先生表示：“管理+IT”成就中国的管理模式，我们认为现在已经是管理IT融合起来才能达到先进的管理模式，不仅中国，可能在全球已经必然，而作为中国企业要打造先进的管理模式，我们要学会站在巨人的肩膀上，创新站在巨人的肩膀上加上东西，同时中国的企业也在创新自己的企业，打造中国先进管理模式策略和思考。

　　二，学者观点：

　　复旦大学教授凌鸿先生认为：要连接世界级管理，不完全是照搬国外的模式，作为企业来讲要选择适合自己企业管理模式的信息系统，这个信息系统能不能为企业的运营管理起到支撑作用，适合不适合行业要求，自己的企业能否在今后管理得更上一层楼，能否代表中国先进的管理特色，那么有了这个信息系统推动，才能作到实践和连接世界级管理。

　　三，用户观点：

　　杜邦(中国)IT主管JACKY YANG认为：无论是中国本土的企业还是进入中国的跨国公司，在中国这个经济市场中运作必定是都已经融合并成为了中国管理模式。先进在于说，自己要具有国际性竞争的实力，同时先进在这个行业当中有行业的特点，自己要有独到、创新的核心竞争力，创新的管理模式，才能成为中国先进管理模式。中国先进管理模式同时具有这样的特征，要中国传统的优势文化以及要体现行业最佳业务实践，有效支持中国的企业国际化战略，以及高度的信息化精益平台，完善的管理体系，创新与借鉴并举，成为中国的先进管理模式。

　　在中国这样一个世界工厂，在全球竞争中有很多企业脱颖而出，包括很多用友公司客户在内，都成为了本土的跨国公司以及跨国公司本土化代表。世界级的竞争是必然的趋势，这个格局已经形成，不管从世界级生产的环境，还是竞争的格局，以及世界级产业的环境，从制造、流通、服务等从亚洲向中国的转移，世界级的市场环境中国已经成为了最有潜力的消费市场，形成世界级竞争的格局，这样的环境当中，从中国企业来说，已经将先进的管理模式开始与世界级管理对接。