引进了德国21世纪最新设备和技术

中山市顶固金属制品有限公司(其前身为中山市凯莱时金属制品有限公司，成立于1999年12月28日)创办于2002年12月4日，引进了德国21世纪最新设备和技术，专业生产工程五金、装饰五金、家具五金、锁具、卫浴五金、生态门、滑动门、一体化定制家具、精密模具等，形成了以精密模具、五金、衣帽间为主体的三大产品系列；集科、工、贸为一体的大型企业。

产品行销世界80多个国家和地区，在中国建立了600多个4S专卖店和200多个销售服务商，公司共获得国家专利技术41项，国外专利2项，承担政府科研项目 项，荣获“中国名牌企业”、“国家质量检测合格产品”、“中国优质环保建材”、“中国锁具行业经济50强”、“广东省高新技术企业”、“广东省民营科技企业”等众多荣誉称号。在企业的创业和发展过程中，顶固金属制品有限公司积极实施文化管理战略，注重树立企业使命、积极履行社会责任和通过融入企业制度与机制促进新文化的形成等有益经验具有很好的启示作用。

顶固创办初期，林新达就将中华民族优秀文化运用于企业的经营管理。林总在接受采访时说：“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观念，《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气，《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。”他相信“海纳百川，有容乃大”，早年迷恋于中国传统文化，这给予他创业很大的精神支持。谈到企业文化，林新达似乎有说不尽的话题，他已经把企业文化深深地融入企业的经脉之中，对构建企业文化，培育企业精神，塑造企业形象，他自有独到的见解与深远的谋略。

鲜明的品牌文化

随着五金经济进入感性时代，人们对产品的需求早已超出了物用范畴，更多的是追求精神、情趣上的满足。品牌消费潮流就是最好的旁证。因此，市场竞争实质已是品牌的竞争。而所谓品牌竞争也是对企业产品质量和品牌文化内涵的拷问。因此，这就要求产品在满足物用需求的同时，还应有丰富的文化内涵。与许多企业一样，顶固金属公司注册了商标后，也对企业进行了品牌文化的全面导入，但与其它企业不同的是，顶固金属公司在导入品牌文化的过程中，没有停留在文化的表层，而是随着市场竞争的变化不断地发展“顶固”品牌文化，

利用品牌的文化优势，将无形的文化价值转化为有性的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争资本，使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值。

2001年，林新达总裁意识到只有做品牌，才是企业成长发展之路，于是率先在同行中开始品牌策划，注册商标“顶固”，其寓意顶级、顶尖；坚固、强大。从企业使命方面理解，顶固是公司做大做强、谋求可持续发展，成就行业旗帜和领袖远大理想的表述；从产品价值方面理解，顶固是五金家居产品坚固耐用的恒久卓越品质，和引领时尚、永不落伍创新特性的追求；从消费观念方面理解，顶固是目标顾客--社会精英阶层追求卓越生活品质，创造和引领时尚的写照。并将“顶固中国”做为企业的使命，为不辱使命，林新达提出了向高科技转型战略任务，这一年也被称为是顶固的“战略转型年”。技术创新是创名牌的源泉，是牢牢把握市场制高点的有效途径。

因此，顶固公司把技术创新当成撬动市场的杠杆，按照“新增投入促进增量优化，新上项目着眼结构优化”的思路，“抓新改老”一方面投巨资从德国引进国际一流的先进设备和技术；另一方面大力气进行新产品的研制开发，努力实现从装备优势向产品优势的转化。根据“人争我避，人弃我取”的方针，实施“专利”产品战略，本着“淘汰一批、改良一批、储备一批、研制一批”的原则，寻求消费热点，领导消费潮流，努力做到多品种、高质量、低消耗、实现了由适应性到引导性的飞跃。

顶固的市场美誉度并不是市场知名度，这有三个层次之分：第一是知名度，只要作广告就能够打开知名度；第二是信誉度，承诺做到什么就必需做到什么；第三是美誉度，就是要做到有口皆碑，能满足用户的潜在需求。做到这三点，才是真正的名牌，顶固是追求更高的层次。为了切实保证产品质量，该公司除了投巨资配齐所有检测仪器外，还始终坚持实行全面质量管理，建立完整、有效的质量保证体系，严格按照国家标准及用户需求组织生产，并依靠多年的质量管理经验，紧把每个环节的质量关，严格每道工序的质量控制。