中国重汽轻卡部零容忍供应商配件质量问题

　　近日，轻卡部质量系统对近期供应商配件出现的 多频次错误 进行了张贴通报，对螺母未紧固到位、螺栓内部有铁屑等可避免的典型问题提出严厉警告，限期整改，严格制造流程，严把质量关卡， 零容忍 供应商配件质量问题。

　　在 一号会议 中，轻卡部总经理徐向阳多次强调配套件的产品质量对整车的影响，要求必须从源头抓质量，只有确保每一个产品件的质量才能保障整车的高品质。质量系统针对典型案例归纳梳理，本着 高效严谨 的原则，展开了 肃清、速整 行动，对于出现的问题及时通知相关负责人及供应厂家，让供应商清晰的明白问题根源在哪，尤其是对铭牌标识错误、序列号等错误必须 零容忍 。必须树立供应商对产品质量的意识、品质意识，必须深深认识到1%的 小问题 会造成对整车的100%质量问题的严重性，必须严抓严查，定期整改，从思想上重视起来，必须将各种质量问题 扼杀 于萌芽中。

　　质量案列通报，让供应商领略了轻卡部 零容忍 的严厉，整改与严查反复持续进行。(本文来自中国重汽)

　　近日，根据《交通运输部公路科学研究院关于汽车企业补充备案汽车维修技术公开站信息的通知》，福建海西汽车质量部组织专项协调会，就汽车企业需完成汽车维修技术信息公开备案的相关准备工作进行安排部署，确保按时完成备案工作。

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　　卡车公司党委常务书记孔迎春提出，开展 两学一做 学习教育，就是要落实到发挥支部的战斗堡垒作用，通过党员先锋号工程，体现组织的作用，就是要落实到每一名党员树起一面旗帜。

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　　在改革创新升级年活动中，部件制造部以提高产品质量和企业效益为中心，不断提升生产现场产品的质量控制能力，实现 智 能生产高品质零部件。 为了解决售后故障问题，底零加工部技术人员打破原有的装配结构，通过数据分析和 互联+ 的运用，进行优化改进。

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　　近日，桥箱公司主减速器部通过在加工程序中加入部分程序指令，实现了铁屑和切削液的自动清理。改善了现场环境，提高了产品加工质量和加工效率。 主减速器部差壳生产线上产品加工后的残余的铁屑和切削液成为让人头痛的问题，现场使用风 吹铁屑，造成铁屑乱飞，切削液横流等问题，严重破坏现场环境。

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　　泰安五岳公司紧紧围绕着集团 改革升级年 的相关要求，不断优化工艺装备水平，提升精益生产管理水平，提高生产人员素质，下大力气促进生产质量效益的提升。 优化工艺装备水平。泰安五岳公司不断投入资金、调整方式，使企业的硬件设施、能力装备继续改进和充实。

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　　中国重汽房地产公司完成“两学一做”学习教育第一次集中学习 5月27日至30日，房地产公司党委机关党支部、工程管理党支部、翡翠物业党支部、泺海房地产党支部在公司党委班子成员的深入指导下分步分批圆满完成了房地产公司 两学一做 学习教育配档表中五月份的集中学习任务。参与本次集中学习的成员有公司党委班子成员，全体党员以及部分入党积极分子。

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　　为保证产品质量稳定，部件制造部车轮加工部严抓工艺纪律管理作为创新升级行动计划的重要工作，多措并举，促进产品质量再提升。 一是加大对现场工艺文件执行情况的检查。该加工部每月对各现场分部至少开展两次全面覆盖检查，对出现的问题及时反馈给部门，并在现场对工人进行讲解、教育，避免错误重复发生。

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　　为加强公司文明生产及环保管理工作，避免二手烟危害，杜绝因吸烟引发的火灾事故，积极为员工创造安全舒适的工作环境，近日，泰安五岳公司决定自6月起在公司区域禁止吸烟。 泰安五岳公司规定，进入公司区域后禁止吸烟，包括生产现场（包括工作区域、库房、卫生间、洗涮间、活动园地、更衣室及安全通道等部位）。

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　　为进一步抓好 学 的环节,动力部党委班子成员带头到所在支部参加组织生活会，并结合动力部生产经营的现状亲自讲授党课,在阐述富有深度的理论的同时,以贴近职工的事例,提高了授课效果,增添了党课魅力。掀起了动力部开展 两学一做 学习教育的新 。

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　　5月27日，济南动力部举办了 两学一做 党章党纪知识竞赛预赛，共有来自16支代表队的48名党员领导干部参加。动力部党委副书记李忠清和各党支部书记参加活动。

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