阿里巴巴2822亿港元战略投资海尔

阿里巴巴又一次伸出了自己的触角，不过这次的对象并非典型的互联企业，而是传统家电巨头海尔集团。阿里巴巴今早宣布和海尔集团达成战略合作，将战略投资海尔电器 28.22 亿港元，联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。

28.22 亿港元的投资主要包括两部分，一是投资海尔电器旗下的日日顺18.57 亿元港币，双方共同设立合资公司，其中：1）阿里以 5.41 亿元港币，认购日日顺物流 9.9% 的股权；2）认购海尔电器发行的金额为 13.16 亿元港币的可转换债券，该可转换债券未来可转换成日日顺物流 24.1% 的股份。二是阿里投资 9.65 亿元港币，以认购新股的方式对海尔电器投资，获得投资后海尔电器 2% 的股份。

日日顺是海尔电器旗下的家电配物流服务体系，整合了虚、营销、物流、服务四大服务，当中覆盖了大量乡镇大家电的物流配送服务，恰好这些地区都是阿里、京东等电商平台难以深入的地方。阿里采用日日顺的物流配送方案，相当于短时间内获取了大量二三线城市，以及乡镇地区的大家电及大件产品的配送能力。

其中虚是指海尔旗下的电商平台，包括日日顺家居城、海尔商城等；营销则是指日日顺在全国建立的线下体验店，日日顺在全国建立了 7600 多家县级专卖店，26000 个乡镇专卖店，19 万个村级联络站由世界经理人集团、《世界企业家》杂志主办，在中国 2800 多个县建立了物流配送站，布局 17000 多家服务商；而物流则是解决购物最后的配送、安装、维修等服务；而服务则是将海尔日日顺这套物流配送服务体系开放给第三方的产品和服务，如家具、卫浴、建材、家饰等。

一方面阿里谋求海尔在乡镇地区的物流配送能力，而另一方面通过与阿里的合作，海尔也在谋求电商化的转型。事实上在和阿里合作之前，海尔已经基本完成了电商平台的布局。在《海尔转型重头戏：销售日日顺 生产海立方》曾提到海尔的电商布局，自有电商品牌站海尔商城，负责自主经营海尔产品；入驻天猫开设旗舰店，平台型经营大范围覆盖消费者；采销模式进入苏宁、京东等平台，完善电商渠道；打造全新日日顺平台，利用物流优势锁定大件商品交易市场。

另外在生产上，海尔与天猫合作进行 C2B 预售，打造海立方平台创新家电制造的众筹模式。海尔已经具备实现 C2B 的几乎所有条件，包括品牌实力、产品线、设计制造能力、供应链能力、销售渠道能力，以及物流配送能力等。海尔将这些优势统一进行梳理对外开放，想要打造出一个众筹+预售的互联化生产平台。抛开在全国城乡各级各地区的专卖店，其实海尔已经是一个彻头彻尾的电商企业。和阿里的合作，则有机会将电商的能力进一步释放它的编码比超级工厂长20倍，加速整个集团从传统制造业向互联的转型。

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