占据知识市场绿地独角兽知乎的蜕变之路.鼓励

占据知识市场绿地 独角兽知乎的蜕变之路

截至目前，知乎已拥有超过6500万注册用户，平均每天有1850万活跃用户访问。2016年全年，知乎用户提出了超过600万个问题，撰写了逾2300万篇回答和151万篇文章。

知名投资人徐新说，知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。关于内容，我们觉得有一个1%定律：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖时间的积累就是护城河。

曾经在创新工场挂一面海盗旗的知乎正在长大，甚至有人预期知乎将来是要在内容领域对标百度，还是进军教育。

06月09日 上各大B2C电子商务平台间愈演愈烈周源说：我们现在说的知识，肯定不是说课本上的知识，也不是黑板上的知识，它已经融入我们的生活和决策，所有对你有用的信息，有决策价值的信息，我们都认为它是知识。所以要面向广泛的知识消费者和合作伙伴，去搭建一个大型的知识平台。现在是一个从社区向平台，正在发生变化的过程。

知乎的一切都根植于在知识市场上的深耕挖掘。时至今日围绕知识市场仍然有无数的不确定性。知识的变现与专车或是淘宝相比，在定价、分享模式上都要复杂得多。Uber的专车服务可以标准化，而知识不能。在一个娱乐至死的年代，严肃的知识能否真正升级为大众的消费?知识的定义到底是什么?又如何定价，这些都是未来要面对的问题。

独角兽只是发展阶段的一个标志，并不能决定未来。但无论如何，互联的下半场已经开启，知乎占据了一个有利的地形。

护城河足够深，这也许是投资人最看重知乎的特质。我们有一个感受

，互联进入下半场，交易相关的大平台已经形成、几乎垄断。如果你做电商，你就要问自己两个问题：你比京东好在哪里?你比淘宝好在哪里?而内容的春天才刚刚开始。以前大家买东西图的就是便宜、便宜就是流量入口。现在流量入口是内容，不管是买东西还是生活中各种决策，大家都要看内容。徐新说。